李新華總經(jīng)理赴中建材資產(chǎn)管理有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作

8月3日，中國建材集團黨委副書記、總經(jīng)理李新華一行赴資產(chǎn)管理公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團財務(wù)部總經(jīng)理張麗，投資與資本運營部總經(jīng)理張華，公司管理部總經(jīng)理邵曉陽陪同調(diào)研。

集團副總經(jīng)濟師，資產(chǎn)管理公司黨委書記、執(zhí)行董事，中建材進出口董事長高則懷主持會議，資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理祁超做了資產(chǎn)處置運營及平臺搭建專題匯報，總會計師張?zhí)煦y匯報了債權(quán)催收業(yè)務(wù)的開展情況；中建材進出口公司副總經(jīng)理史啟明對中建材進出口資產(chǎn)處置與債權(quán)催收工作進展情況做了專題匯報；中材海外黨委副書記、總經(jīng)理祝林和重點介紹了中材海外的發(fā)展情況并對沙特ACC水泥粉磨站項目收尾工作進行了匯報。 

李新華聽取匯報后對沙特ACC項目收尾工作給予了高度評價，對資產(chǎn)管理公司在資產(chǎn)處置與運營、數(shù)字化平臺搭建、債權(quán)催收及中建材進出口資產(chǎn)處置、債權(quán)清收等方面的工作給予了充分肯定。他指出，資產(chǎn)管理公司作為集團資產(chǎn)處置與運營專業(yè)化平臺，在低效無效資產(chǎn)處置、法人壓減、債權(quán)清收等方面發(fā)揮了重要作用，為有效推動集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本布局不斷優(yōu)化作出了積極貢獻，同時對資產(chǎn)管理公司下一步重點工作提出了具體要求：一要充分發(fā)揮資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)運營與處置專業(yè)化平臺的作用，強化擔當，加大低效無效資產(chǎn)接收力度，切實做到應(yīng)接盡接、應(yīng)管盡管，積極主動盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量；二要積極開展債權(quán)催收服務(wù)集團的業(yè)務(wù)，加大宣傳力度，不斷加強團隊及體系建設(shè)，為集團“兩金壓降”做貢獻；三要做好中建材進出口資產(chǎn)處置與債權(quán)清收一體化管理工作，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)同各方共同推進債權(quán)清收與抵債資產(chǎn)處置工作；四要堅持依法合規(guī)開展資產(chǎn)處置工作，充分利用內(nèi)外部資源，協(xié)同配合快速推進，切實有效開展相關(guān)工作；五要堅定不移將資產(chǎn)運營作為轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，積極搭建資產(chǎn)處置數(shù)字化平臺，不斷提高資產(chǎn)處置與盤活能力，為集團創(chuàng)世界一流企業(yè)做出積極貢獻。

集團公司管理部、法律合規(guī)部相關(guān)人員，資產(chǎn)管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負責人，中建材進出口、中材海外有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。